La Gerencia del Talento (Gestión del Talento) entre las 5 primeras prioridades de los ejecutivos de Gestión de Beneficios en Capital Humano.
Proporcionar programas de recompensa atractivos, que motiven y ayuden en la retención de los mejores talentos, se ha considerado entre las cinco primeras prioridades para los empleadores en los últimos tres años y para los años por venir. Según una encuesta efectuada por el ISCEBS, los especialistas en manejo de los programas de beneficios a empleados aseveran que la consideración programas adecuados de recompensa para atraer, retener y motivar el talento del personal, es una prioridad para los próximos años.
El control de los gastos por beneficios, seguros y asistencia médica permanece en el primer lugar de las prioridades de los especialistas de beneficios en el área de Capital Humano. Más del 90% de los entrevistados lo mantiene como la prioridad Nro. 1. La gerencia del talento fue considerada en segundo lugar por el 56% de los especialistas entrevistados.
Como tercera prioridad, el 52% los especialistas consideran a la alineación y el incremento de responsabilidad por los resultados por parte de cada empleado. En cuarto y quinto lugar, respectivamente, se encuentran la asistencia al empleado en el uso adecuado de los beneficios que reciben (42%) y la asistencia a los empleados en sus planes de retiro y jubilación (41%).
En cuanto a las acciones que los empleadores han emprendido o emprenderán para acometer estas prioridades, se cuentan el incremento de los programas de formación, comunicación y guía a los empleados para lograr el mayor beneficio y el adecuado uso de los programas de beneficios (85% de las respuestas) y el costo compartido (empleado-empleador) de los programas de bienestar y salud (83%). Por otra parte, el 68% de los entrevistados asegura que se están implementando o se llevarán adelante programas de autoservicio, con el apoyo de la tecnología de información, para sus programas de beneficios.
Más que dos terceras partes de los empleadores han replanteado, o replantearán, algunos de sus programas de recompensa para alinear mejor los intereses de los empleados y la empresa, mediante el uso de metodologías de compensación basada en resultados. Aproximadamente el 44% contemplado ha mejorado ya su capacidad de medir el retorno en la inversión de programas de recompensa.
El ISCEBS es una asociación educativa sin fines de lucro copatrocinada por la Escuela Wharton de la Universidad de Pensylvania.
Proporcionar programas de recompensa atractivos, que motiven y ayuden en la retención de los mejores talentos, se ha considerado entre las cinco primeras prioridades para los empleadores en los últimos tres años y para los años por venir. Según una encuesta efectuada por el ISCEBS, los especialistas en manejo de los programas de beneficios a empleados aseveran que la consideración programas adecuados de recompensa para atraer, retener y motivar el talento del personal, es una prioridad para los próximos años.
El control de los gastos por beneficios, seguros y asistencia médica permanece en el primer lugar de las prioridades de los especialistas de beneficios en el área de Capital Humano. Más del 90% de los entrevistados lo mantiene como la prioridad Nro. 1. La gerencia del talento fue considerada en segundo lugar por el 56% de los especialistas entrevistados.
Como tercera prioridad, el 52% los especialistas consideran a la alineación y el incremento de responsabilidad por los resultados por parte de cada empleado. En cuarto y quinto lugar, respectivamente, se encuentran la asistencia al empleado en el uso adecuado de los beneficios que reciben (42%) y la asistencia a los empleados en sus planes de retiro y jubilación (41%).
En cuanto a las acciones que los empleadores han emprendido o emprenderán para acometer estas prioridades, se cuentan el incremento de los programas de formación, comunicación y guía a los empleados para lograr el mayor beneficio y el adecuado uso de los programas de beneficios (85% de las respuestas) y el costo compartido (empleado-empleador) de los programas de bienestar y salud (83%). Por otra parte, el 68% de los entrevistados asegura que se están implementando o se llevarán adelante programas de autoservicio, con el apoyo de la tecnología de información, para sus programas de beneficios.
Más que dos terceras partes de los empleadores han replanteado, o replantearán, algunos de sus programas de recompensa para alinear mejor los intereses de los empleados y la empresa, mediante el uso de metodologías de compensación basada en resultados. Aproximadamente el 44% contemplado ha mejorado ya su capacidad de medir el retorno en la inversión de programas de recompensa.
El ISCEBS es una asociación educativa sin fines de lucro copatrocinada por la Escuela Wharton de la Universidad de Pensylvania.
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